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杜凤林应邀为全国400余位母婴零售系统老总授课

发布时间:20-07-01

  6月29日,凤凰奥美品牌咨询创始人、婴童产业首席分析师杜凤林应邀赴天津出席&l┈┉dquo;御宝欧铂佳·▒羊奶3.0营销高峰论坛”,并在天津东丽湖恒大酒店为∑全国400余位主流母婴零售连├锁系统老总授课《2017母婴新零售趋势及门店应对策略方法》。湖南?牧集团董事长、西安御宝羊乳Θ品营销〇有限公司总经理杨立新、湖南?优食品有限公司总经理曾德彪、AAK集团中国区总监战略合作伙伴Ronaldぷo siqueira 、中国人民解放军军区军事科学院←卫生学环境医学研究所副研究员洪艳教授等分别做了精彩致辞,现场热烈。

 

  杜凤林老师从“母婴零售门店的现状及困惑∈”、“母婴零售业的新玩法”、“奶┙粉新政下的母婴店选品战略&rdq℉uo;&ldqu∠o;零售3.0时代的实战案例”“母婴零售店的新战场”等多个维度,用一线数据和案例全方位解析“2017母婴新零售策✿。✿略、方法与路径”。

  “母婴行业进入新的发展阶段,竞争方式巨变。新零售的本质是用户思维。&◤rdquo;杜凤林老师分析了业内成功实践案例,解析了两组新零售数据△后认为,新零售核心理念是“ↀ要把用户经营÷作为考核,而不是销售额&r〡dquo;,新零售的核心逻辑是“深度经营会员用户”;新零售的目标是“培养粉丝,留住⿲用户”;新零售的本质是“从流量思维到用户价值输出&rΘdquo;。商┘业正在“从买卖关系过渡到服务关系”。杜老∪师用丰富的零售案例与一线数据让现场听课的老总收益良多。

  围绕当前母婴门店的困惑与焦虑,杜凤林老师认为,首先要洞察和把握“快速变化的消费者购物需求和行为”。升级消费时代,顾客需求日趋个性化,他们需要&$ldquo;更多的品种、更好的服务☑、更高的产品质量、更多的快乐和新鲜事物、更好的环境”,但希望&ldqu△o;花更少的钱、花更少的时间、更少的复҉杂性”。如果市场顺势不在,≤每个母婴店老总都该去思考“要么强化门店市场竞争力”、&лldquo;要么开发新市场”。

  杜凤林老师认为,过去规模比壁垒重要;未来,壁垒比规模重要;过去,追求市场占有率;

  未来,追求用户占有率。用户喜欢™看什么,听什么,谈论什么,分享什么,追随什么。这需要零售老№总有深入洞察。

  在综合分析新零售趋势后☎,杜凤林老师总结出&ldⓞquo;目前新零售主流模式”,从“会员制经营”、&ldquo§;社群化经营”、“部落化经营”、“↑朋友圈经营&rdq―uo;、“IP化经营”、“网红化经营”等。在杜凤林老师的讲解下,每位现场听课的母婴零售系统老总对照自身所处阶段▍,明确了新零售方·法。

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  最后,以阿里、京东、贝Щ贝网、宝宝树、沃尔玛ì、星巴克为案例,杜凤林老师总结,新ι形势下,懂得互联网技术和粉丝经营⊕理念和方※法的母婴零售店将更有机会。∣并现场发布新书《ф母∞婴红利·新零售时代的品牌制胜策略》、《新零售&middo々t;打破渠道的边界》,这是母婴行业唯一一套实战操作案例集,现≮≯有老总╟纷纷订阅分享。再次感谢主办方〗的邀请!凤凰奥美,坚持与梦想者同行!

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